Факторы маркетинговой среды, влияющие на функционирование организации
Другие предметы

Какие факторы маркетинговой среды могут оказывать влияние на функционирование организации? Количество крупных

Какие факторы маркетинговой среды могут оказывать влияние на функционирование организации? Количество крупных конкурентов автопарковки на местном рынке составляет четыре. Кроме основной услуги, клиентам также предлагаются услуги по ремонту автотранспорта, продовольственные товары и товары первой необходимости. Заправочные станции компании находятся в основном за пределами городской черты и крупных населенных пунктов. Организация имеет договоры на обслуживание с двумя автотранспортными предприятиями, работающими в этом регионе. + SWOT анализ в соответствии с заданием.
Верные ответы (1):
  • Snegurochka
    Snegurochka
    43
    Показать ответ
    Факторы маркетинговой среды, влияющие на функционирование организации

    Пояснение: Факторы маркетинговой среды представляют собой внешние обстоятельства, которые могут существенно влиять на работу и результативность организации. В данной задаче рассматриваются следующие факторы:

    1. Конкуренция: При наличии четырех крупных конкурентов на местном рынке, организация должна разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для привлечения и удержания клиентов.

    2. Услуги: Предложение услуг по ремонту автотранспорта, а также продовольственных товаров и товаров первой необходимости, является одним из факторов, влияющих на функционирование организации. Это может привлечь больше клиентов и повысить уровень удовлетворенности ими.

    3. Местоположение: Расположение заправочных станций вне городской черты и крупных населенных пунктов может оказывать влияние на доступность и удобство использования услуг организации. Возможно, это позволяет снизить конкуренцию с другими заправочными станциями.

    4. Договоры на обслуживание: Наличие договоров на обслуживание с двумя автотранспортными предприятиями является фактором маркетинговой среды, которое способствует стабильному потоку клиентов и гарантирует минимальную загрузку услуг организации.

    Дополнительный материал: Организация должна учесть конкуренцию на рынке автопарковок и разработать привлекательные маркетинговые стратегии, чтобы привлечь и удержать клиентов. Она также может улучшить свою конкурентоспособность, разнообразив свои услуги и предложив клиентам товары первой необходимости. Местоположение заправочных станций может быть использовано в маркетинговых кампаниях для привлечения клиентов, таких как удобные магазины на станциях. Договоры на обслуживание с автотранспортными предприятиями могут быть использованы для установления долгосрочных отношений и обеспечения стабильности прихода клиентов.

    SWOT-анализ: Проанализировав организацию, можно выделить сильные и слабые стороны (Strengths and Weaknesses), а также возможности и угрозы (Opportunities and Threats) внешней среды. Например:

    Сильные стороны:
    - Наличие договоров на обслуживание с автотранспортными предприятиями;
    - Предложение дополнительных услуг (ремонт автотранспорта, продовольственные товары, товары первой необходимости).

    Слабые стороны:
    - Наличие сильной конкуренции на местном рынке;
    - Расположение заправочных станций вне городской черты.

    Возможности:
    - Разработка эффективных маркетинговых стратегий для привлечения и удержания клиентов;
    - Привлечение клиентов благодаря предложению товаров первой необходимости.

    Угрозы:
    - Конкуренция с другими автопарковками и заправочными станциями;
    - Возможные изменения в маркетинговой среде, которые могут негативно сказаться на организации (например, повышение цен на топливо).

    Совет: Для более глубокого понимания факторов маркетинговой среды и SWOT-анализа можно обратиться к специальной литературе или изучить курсы по маркетингу.

    Проверочное упражнение: Напишите SWOT-анализ для другой организации на ваш выбор.
Написать свой ответ: