Какие были предыдущая и новая стратегии предприятия бытхим и какие стратегические решения были приняты на каждом уровне
Какие были предыдущая и новая стратегии предприятия "бытхим" и какие стратегические решения были приняты на каждом уровне предприятия в соответствии с этими стратегиями?
17.12.2023 22:26
Написать свой ответ:
Объяснение: Предприятие "Бытхим" является производителем бытовой химии и имеет определенные стратегии для своего развития. Предыдущая стратегия предприятия была ориентирована на массовое производство недорогих товаров, сосредоточение на качестве не ставилось в приоритет. Компания стремилась занять широкую нишу на рынке, предлагая доступные цены для потребителей.
Однако, в связи с изменениями на рынке и увеличением конкуренции, "Бытхим" принял решение изменить свою стратегию. Новая стратегия предприятия -- это ориентация на качество и инновации. Компания начала разрабатывать новые формулы для своих товаров, использовать более экологически чистые компоненты и улучшать дизайн упаковки.
На уровне производства, "Бытхим" инвестировал в современные технологии, чтобы обеспечить более эффективное производство и повысить качество товаров. На уровне маркетинга, компания начала активнее продвигать свою продукцию, проводить рекламные кампании и устанавливать партнерские отношения с розничными сетями.
Итоговым стратегическим решением предприятия "Бытхим" было переориентирование на производство высококачественной бытовой химии, занятие ниши премиум-сегмента и активное продвижение своих товаров на рынке.
Дополнительный материал: Объясните предыдущую и новую стратегии предприятия "Бытхим" и какие стратегические решения были приняты на каждом уровне предприятия в соответствии с этими стратегиями.
Совет: Для лучшего понимания предмета рекомендуется изучить основы стратегического менеджмента и анализа. Обратите внимание на рыночные и конкурентные аспекты, которые могут повлиять на выбор стратегии предприятия. Также важно понять различные уровни стратегического принятия решений: корпоративный, бизнес и функциональный.
Дополнительное упражнение: Какие преимущества и риски могут быть связаны с изменением стратегии предприятия "Бытхим" на ориентацию на качество и инновации?