Как вы выразите свое недовольство подчиненному, который поручил выполнение задания другому лицу, вместо того чтобы

Тема: Коммуникация в рабочей среде
Пояснение:
Если вы не удовлетворены действиями своего подчиненного, который поручил выполнение задания другому лицу, вместо того чтобы выполнить его самостоятельно, важно выразить ваше недовольство, сохраняя при этом профессиональный тон и эффективную коммуникацию в рабочей среде.

Ваше выражение недовольства должно быть конструктивным. Вы можете начать с прямого и вежливого обращения к подчиненному, указывая, что он пропустил возможность заручиться вашей помощью или доверенным вам заданием. Укажите на то, какая ошибка была допущена и объясните последствия для продуктивности и команды.

Приложите усилия, чтобы понять причину такого поведения вашего подчиненного. Может быть, ему нужна дополнительная поддержка или объяснение задания. Предложите свою помощь и сотрудничество для разрешения ситуации. Не забудьте установить ясные ожидания относительно будущего выполнения заданий и подчеркните важность самостоятельности при выполнении обязанностей.

Демонстрация:
"Привет, [имя подчиненного]. Я заметил, что ты поручил выполнение задания [другому лицу], вместо того чтобы сделать его самостоятельно. Хотелось бы понять, почему так произошло. Возможно, тебе не хватает информации, которую я мог бы предоставить? Я хотел бы, чтобы мы в будущем сначала проконсультировались, а затем определенное задание поручали кому-то. Важно для нас обоих осуществлять самостоятельное выполнение задач."

Советы:
- Выражайте свое недовольство вежливо и профессионально, избегая обвинений или агрессии.
- Старайтесь понять причины такого поведения и оказывайте помощь, где это возможно.
- Уточните ожидания относительно самостоятельности при выполнении задач.

Ещё задача:
Порассуждайте, как вы бы поступили, если ваш подчиненный продолжает делегировать свои задачи другим людям, вместо того чтобы выполнять их самостоятельно.