3) Зачем управляющему нужно проводить такое совещание? За какими ресурсами осуществляется контроль со стороны

Предмет вопроса: Роль совещаний для управляющего и методы контроля

Пояснение: Управляющий проводит совещания с целью обеспечить эффективное управление и контроль над работой своей команды или подчиненных. Совещания позволяют управляющему получить обновленную информацию о ходе работ, обозначить приоритеты, выявить проблемы и принять необходимые решения. Кроме того, совещания также служат местом обмена идеями, координации действий и мотивации членов команды.

Управляющий осуществляет контроль над следующими ресурсами:

1. Временем: Управляющий проверяет правильное распределение времени между задачами и уделяет внимание срокам выполнения работы.

2. Бюджетом: Управляющий контролирует использование ресурсов и расходы, чтобы они оставались в рамках установленных бюджетных ограничений.

3. Качеством: Управляющий следит за соответствием выполняемой работы установленным стандартам качества и требованиям.

4. Процессами: Управляющий контролирует процессы работы, чтобы обеспечить их эффективность и соблюдение регламентов.

Методы контроля, используемые управляющим:

1. Отчеты: Управляющий требует от своих подчиненных письменных отчетов о выполненной работе или прогрессе.

2. Инспекции: Управляющий может производить регулярные проверки работ, проводить инспекции или аудиты для контроля качества и соблюдения процессов.

3. Мониторинг: Управляющий может использовать системы мониторинга и управления, чтобы следить за выполнением задач и оценивать эффективность работы.

4. Обратная связь: Управляющий дает своим подчиненным обратную связь по результатам работы и дает рекомендации или указания для улучшения.

Совет: Для лучшего понимания и освоения темы, рекомендуется изучить основные принципы управления и методы контроля, а также изучить конкретные примеры использования совещаний и методов контроля в реальных ситуациях. Практика проведения совещаний и применения различных методов контроля также поможет вам лучше усвоить эти концепции.

Задание для закрепления: Какие методы контроля вы бы использовали в следующих ситуациях?
1. Управление проектом разработки программного обеспечения.
2. Контроль качества выпускаемой продукции на фабрике.