3. Какие проявления негативного профессионального поведения больше всего беспокоят сотрудников? а) Свои собственные

Тема занятия: Проявления негативного профессионального поведения и развитие конфликта в организации

Инструкция: Проявления негативного профессионального поведения могут беспокоить сотрудников в различных аспектах. Собственные негативные проявления включают нерациональное потребление времени, повышенную эмоциональность или отсутствие адекватного самоконтроля. Поведение вышестоящего руководителя включает недостаточное обратной связи, микроменеджмент или недостаточное уважение к сотрудникам. Поведение коллег может быть проявлением зависти, ревности, грубости или нежелательной конкуренции. Поведение непосредственного руководителя включает несправедливую распределение задач, непроявление лидерских качеств или недостаточную поддержку подчиненных. Поведение внешних партнеров может быть проявлением непрофессионализма, невыполнение обязательств или неправильное общение.

В отношении действий руководителя, которые способствуют развитию конфликта, неправильная организация расстановки сотрудников может вызывать недовольство, потому что некоторые сотрудники могут чувствовать себя неправильно размещенными или не в своей среде. Ошибки в планировании работ могут привести к затягиванию сроков и несоответствию ожиданий. Несвоевременный контроль может создавать недоверие и неопределенность. Несправедливая оценка труда может вызывать недовольство среди сотрудников, а излишняя частота проведения совещаний может быть непродуктивной и вызывать раздражение.

Демонстрация:
3. Беспокоят сотрудников все перечисленные проявления негативного профессионального поведения (а, б, в, г, д). Это может вызывать недовольство, неудовлетворенность и негативное влияние на работу и атмосферу в организации.

Совет: Для предотвращения проявлений негативного поведения и развития конфликтов в организации, важно установить открытую коммуникацию, установить четкие ожидания, обеспечить справедливое распределение задач и обратную связь, а также внимательно управлять конфликтами, решая их в самом начале и содействуя конструктивным общением и коллаборацией между сотрудниками.

Дополнительное задание: Подумайте о своем месте работы или организации, в которой вы были или где сейчас работаете. Какие проявления негативного профессионального поведения беспокоят сотрудников в этой среде? Какие действия руководства способствуют развитию конфликтов? Как вы думаете, эти ситуации могут быть предотвращены или улучшены?