1. Все работники имеют одинаковые организационные цели. 2. Основа цели организации не лежит внутри нее, а
1. Все работники имеют одинаковые организационные цели.
2. Основа цели организации не лежит внутри нее, а за ее пределами.
3. Основная определение целей организации происходит на основе количественных, а не качественных показателей.
4. Некоммерческая организация не имеет прибыль как цель.
5. Размер организации определяет количество целей.
6. Система управления в значительной степени определяет цели.
7. Цель организации состоит из суммы ее подразделений целей.
8. Иерархия целей в организации имеет линейную основу.
9. Миссия является средством для достижения целей.
10. Важно
2. Основа цели организации не лежит внутри нее, а за ее пределами.
3. Основная определение целей организации происходит на основе количественных, а не качественных показателей.
4. Некоммерческая организация не имеет прибыль как цель.
5. Размер организации определяет количество целей.
6. Система управления в значительной степени определяет цели.
7. Цель организации состоит из суммы ее подразделений целей.
8. Иерархия целей в организации имеет линейную основу.
9. Миссия является средством для достижения целей.
10. Важно
26.01.2024 07:38
Написать свой ответ:
Разъяснение: Организационные цели - это определенные результаты, которые организация стремится достигнуть. Давайте рассмотрим каждую утверждение по отдельности.
1. Все работники имеют одинаковые организационные цели: В этом утверждении подразумевается, что все работники организации должны работать согласованно для достижения общих целей организации.
2. Основа цели организации не лежит внутри нее, а за ее пределами: Это означает, что цели организации обычно определяются внешними факторами, такими как рынок, конкуренция, потребности клиентов и т. д.
3. Основная определение целей организации происходит на основе количественных, а не качественных показателей: В основном, цели определяются на основе конкретных числовых значений и метрик, которые помогают оценить успех организации.
4. Некоммерческая организация не имеет прибыль как цель: В случае некоммерческой организации, прибыль не является главной целью. Они обычно стремятся достигать социальных или общественно значимых результатов.
5. Размер организации определяет количество целей: Количество целей может варьироваться в зависимости от размера организации. Более крупные организации могут иметь более широкий набор целей.
6. Система управления в значительной степени определяет цели: Система управления организации играет важную роль в определении и установке целей. Она помогает связать цели всех уровней организации.
7. Цель организации состоит из суммы ее подразделений целей: Цель организации может быть разбита на подцели для отдельных подразделений или отделов. Вместе они образуют общий вклад в достижение общей цели.
8. Иерархия целей в организации имеет линейную основу: Цели организации могут быть объединены в иерархическую структуру, где некоторые цели являются надцелями для других целей. Это создает структуру, где цели на разных уровнях взаимосвязаны.
9. Миссия является средством для достижения целей: Миссия организации - это ее назначение или основное предназначение. Она служит как своего рода руководство в принятии решений и достижении целей.
10. Важно выделить, что цели организации должны быть SMART (Конкретные, Измеримые, Достижимые, Релевантные, Ограниченные временем) - это помогает установить ясные и реалистичные цели, которые можно оценить и достичь.
Совет: Чтобы лучше понять организационные цели, важно прочитать и изучить литературу по теме. Также полезно изучить примеры реальных организаций и анализировать их цели и стратегии.
Практика: Назвать примеры организационных целей для следующих организаций:
1. Школа
2. Медицинская клиника
3. Спортивный клуб
4. НКО (некоммерческая организация)