1. Какие среды внешней среды организации различаются по виду воздействия на нее? 2. Что подразумевается
1. Какие среды внешней среды организации различаются по виду воздействия на нее?
2. Что подразумевается под определением "работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным образом и в определенный срок"?
3. Что означает анализ внешней среды организации?
4. Зачем нужно определять сильные и слабые стороны организации?
5. Какие характеристики внешней среды можно выделить?
6. Как называется организация, которая владеет контрольными пакетами акций других компаний для осуществления функций контроля и управления по отношению к ним?
7. Как внешняя среда организации влияет на ее внутреннюю среду?
8. Какая функция управления является ключевой для начала управленческого процесса?
9. Что должен сделать руководитель при исполнении функции организации?
10. Что такое контроль в управлении?
11. В рамках какой функции управления осуществляется делегирование полномочий?
12. Какой тип структуры управления нарушает принцип единоначалия?
13. С чего начинается процесс мотивации у человека?
14. Что нельзя делегировать в процессе управления?
2. Что подразумевается под определением "работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным образом и в определенный срок"?
3. Что означает анализ внешней среды организации?
4. Зачем нужно определять сильные и слабые стороны организации?
5. Какие характеристики внешней среды можно выделить?
6. Как называется организация, которая владеет контрольными пакетами акций других компаний для осуществления функций контроля и управления по отношению к ним?
7. Как внешняя среда организации влияет на ее внутреннюю среду?
8. Какая функция управления является ключевой для начала управленческого процесса?
9. Что должен сделать руководитель при исполнении функции организации?
10. Что такое контроль в управлении?
11. В рамках какой функции управления осуществляется делегирование полномочий?
12. Какой тип структуры управления нарушает принцип единоначалия?
13. С чего начинается процесс мотивации у человека?
14. Что нельзя делегировать в процессе управления?
11.12.2023 00:07
Написать свой ответ:
1. Экономическая среда: включает в себя факторы, связанные с экономическими условиями, такими как инфляция, уровень безработицы, курс валюты и рыночная конъюнктура. Эти факторы оказывают влияние на финансовую стабильность и прибыльность организации.
2. Политическая среда: включает в себя все аспекты политической системы, такие как законы и регулирования, политическая стабильность, отношения с государством. Политическая среда может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на организацию.
3. Социокультурная среда: включает в себя все социальные и культурные аспекты, такие как ценности, предпочтения и поведение потребителей, демографические изменения и социальные тренды. Изменения в социальной среде могут повлиять на ориентацию организации и требования потребителей.
4. Техническая среда: включает в себя все технические аспекты, такие как новые технологии, их развитие и доступность. Техническая среда может повлиять на конкурентоспособность и инновационность организации.
Пример использования:
Задача: Опишите, как виды воздействия внешней среды могут повлиять на работу организации.
Совет:
Для лучшего понимания темы, рекомендуется изучить основные понятия связанные с внешней средой организации, такие как экономическая, политическая, социокультурная, и техническая среда. Используйте примеры из реальной жизни и новости, чтобы проиллюстрировать воздействие каждой среды на организацию.
Задание:
Приведите примеры внешней среды, которые могут оказать положительное воздействие на организацию и объясните, какие преимущества они могут принести.