What are the two approaches to the functions of a manager? How do managers perform the four classic functions

Тема вопроса: Подходы к функциям менеджера

Пояснение: Существуют два подхода к функциям менеджера: традиционный подход и современный подход.

Традиционный подход к функциям менеджера основан на концепции классического управления, разработанного Генри Файолом в начале XX века. Он включает в себя четыре классические функции управления: планирование, организацию, ведение и контроль.

1. Планирование: менеджеры разрабатывают стратегические и операционные планы, ставят цели и определяют необходимые ресурсы для их достижения.

2. Организация: менеджеры создают организационные структуры, распределяют роли и обязанности сотрудников, формируют команды и устанавливают системы коммуникации.

3. Ведение: менеджеры мотивируют и влияют на сотрудников, чтобы достичь поставленных целей. Они руководят, делегируют задачи, обеспечивают развитие сотрудников и создают удовлетворительную рабочую атмосферу.

4. Контроль: менеджеры контролируют выполнение задач, сравнивают результаты с поставленными целями и принимают корректирующие меры при необходимости.

Например: Рассмотрим задачу по планированию. Менеджер компании разрабатывает стратегический план на следующий год. Он определяет цели, анализирует рынок, учитывает факторы внешней среды и разрабатывает конкретные шаги для достижения поставленных целей.

Совет: Для лучшего понимания задач и функций менеджера рекомендуется изучить основные принципы менеджмента и примеры применения этих функций в реальной жизни. Также полезно анализировать работу менеджеров в различных организациях и следить за актуальной литературой по управлению.

Дополнительное задание: Какие из приведенных ниже действий относятся к функции организации менеджера?
1. Распределение ролей и обязанностей в команде.
2. Планирование бюджета на следующий год.
3. Разработка стратегии роста компании.
4. Установление системы коммуникации между отделами.